隨著網絡營銷的快速發展趨勢，互聯網技術早已成為它們的第一要務。許多中小企業正處于發展趨勢和未來的考量之中，競相增加網絡營銷精英。然而，大中型企業的整體發展趨勢并不很高，一些大都市區的發展趨勢是看不見的。

公司網絡營銷難、實效性差的直接原因是，根據幾十年的互聯網推廣工作經驗，第一是中小企業信息化管理水平相對較低，也有運營模式不完善，許多公司認為網絡營銷是一種網上銷售方式，沒有將網絡營銷與所有公司的品牌文化結合起來，容易導致網絡營銷步驟的停滯；網絡營銷人才的落后和缺乏優秀的網絡營銷人才，再加上對精英團隊的缺乏支持。

許多公司沒有網絡銷售團隊的管理系統，這將導致這個制造業的網絡營銷缺乏技能。由于網絡營銷的清晰認知能力，一些公司進行網絡營銷，缺乏系統軟件的規劃和協調，沒有反映自己產品的特點，這將使客戶無法提高自己的利益。只有配置專業和技術人員，才能創造出較高的實際效果。

針對中小企業的營銷推廣和管理能力不高的情況，有必要確立網絡營銷的核心宗旨，公司整體營銷戰略的關鍵構成是網絡營銷，網絡營銷是圍繞公司整體經營的總體目標，網絡環境下的各種主題活動應以網絡技術為基礎進行建設。

網絡營銷業務流程的詳細制定是網絡營銷不可缺少的全過程，從制定和制定詳細的戰略發展規劃開始，首先要充分考慮網絡營銷運營和銷售隊伍基本建設的步驟，在任何階段都不需要采用精細管理的云組成管理方法，這樣才能節約能源，實現管理體系的暢通和健全。

網絡營銷不是一蹴而就的事情，每個階段都必須相互協調。根據商品或服務項目的發布，及時發現和分析營銷數據的統計分析和分析，接受各領域的反饋機制，正確處理和調整定位，才能繼續發展。監測營銷推廣的實際效果，建立反饋促銷體系。

網絡營銷管理是中小企業發展戰略系統軟件的一項工程項目，要實現超出預期的實際效果，必須是現實的、長期的，多方面精細管理的管理方法和操作，可以幫助中小企業在當今激烈的商業道路上站穩腳跟，贏得立足點。