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    SEO的流程和規劃思路
    發布日期:2021-05-13 閱讀次數:440

    一、SEO的詳細流程和如何實施該計劃
    SEO工作規模小,內容復雜,經常涉及多個部門,如果沒有事先計劃,往往很容易啟動,或者到處做一點,就失去了總體方向。以下是整理幾個SEO流程和規劃思路,排序前后的順序,供您參考:
    工藝定義和規格:
    每個SEO任務都應該有一個更清晰的規范。
    任務分解:
    在設定SEO工作目標后,SEO任務可以進一步細化和分解。
    設定工作目標:
    這里的目標不是指SEO的總體目標,比如排名和流量,而是指SEO人員可以做的具體工作。
    分配時間和資源:
    在列出詳細的SEO任務和具體負責人之后,計劃這些任務應該完成多長時間,以及其他資源的分配,如預算。
    人員責任:
    每項具體任務都分配給特定的人員。根據SEO人員的特點,明確和具體的任務分配不僅有助于提高效率,而且便于監測項目的進度和明確的責任。
    記錄所有更改:
    除了收錄、搜索流量、索引關鍵詞排名、轉換和記錄效果監測一章中提到的其他數據外,還有一個重要但經常被忽略的數據需要充分記錄,即網站上的所有更改。
    二、SEO部門應如何與其他部門溝通培訓
    公司規模越大,就越依賴其他部門來實施SEO解決方案。SEO部門經常處于規劃、建議、監督、代碼修改等需要技術部門完成的位置,網站專欄規劃、創建需要由產品部門完成,寫作和編輯內容需要由編輯部門完成。
    1.來文
    與其他部門積極溝通是很重要的,而SEO項目經理的重要任務之一是溝通。溝通技巧與SEO技術本身關系不大,不再被詳細討論。唯一的建議是,SEO部門可以設立一個內部公告欄,讓公司查看SEO的進展情況。
    張貼在公告牌上的SEO工作目標和分解后的詳細任務,以及時間、責任分配表,明確哪些工作應該由哪個部門完成,標志著工作的進展,工作尚未完成,高級和全體員工都可以從公告板上看到部門的責任,督促公司全體員工按照計劃執行SEO的既定任務。
    2.內部培訓
    內部培訓也是SEO部門的重要內容之一。畢竟,其他部門并不完全了解SEO的細節,SEO任務的具體變化可能是未知的。
    為確保其他部門能夠準確執行SEO計劃,SEO部門定期組織內部SEO培訓,以解釋SEO的基本原理和新趨勢,特別是技術、產品和內容編輯部門。對于大中型公司來說,SEO培訓幾乎是必要的。

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